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        打好抗疫阻擊戰 復工復產保衛戰一一我們仍在行動(六)
        發布時間:2020年6月29日 瀏覽:4401 次



        抗擊疫情、復工復產的企業典范

        一一南昌市企業聯合會會長單位

        江鈴汽車集團抗疫復工紀實




        上下同欲者勝  風雨同舟者興

        江鈴集團黨委書記、董事長 邱天高

        致江鈴集團全體員工的一封信




        同志們:

        大家好!

        新年伊始,挑戰不期而至,新冠肺炎疫情牽動著全國人民的心。疫情就是命令,防控就是責任。江鈴人牢記“產業報國”使命,積極響應,全力以赴,許多員工放棄家人團聚的機會,加班加點趕制江鈴全順救護車,為這場抗疫之戰貢獻著我們江鈴人的力量。從大年初五第一輛全順負壓救護車下線,到大年初九全國首批交付給武漢急救中心兩輛全順負壓救護車,再到現在共完成180多輛全順負壓救護車交付給各大醫院,體現了我們江鈴人敢打硬仗、能打硬仗的工作作風,彰顯了我們江鈴人主動擔當、迎難而上的奮斗精神。在此,我謹代表江鈴集團黨委和董事局,向一直奮斗在一線的同志們致敬,并向全體同志們表示衷心的感謝!


        面對這場突如其來的疫情,集團上下“一盤棋”。集團以高度的大局意識和全局觀念,主動投入全國防疫一盤棋,堅決服從中央、省、市統一安排,履職盡責,圓滿完成了國家工信部下達的2批合計110輛負壓救護車的指令計劃,并且向武漢捐贈了10輛負壓救護車。江鈴人踐行產業報國的使命、有擔當有作為的精神得到了社會各界的稱贊。


        面對這場突如其來的疫情,集團上下“一條心”。各單位各部門堅決服從集團統一安排,全力組織生產,克服重重困難,為保障救護車生產竭盡所能。春節期間,集團每天有約15家企業加班生產,加班人數超過3500人,全力做到疫情防控和企業部分復工同部署、同檢查、同落實。


        面對這場突如其來的疫情,集團上下“一股勁”。從一封封“請戰書”到一次次通宵夜戰,再到一輛輛開往武漢的生命救護車,濃縮著一個個平凡又偉大的江鈴人身影!“召必回、戰必勝”,我們江鈴人以巨大的奉獻精神和無畏勇氣,成為了最美“逆行者”。他們的事跡被人民網、新華社、中央電視臺、江西日報、南昌日報等主要媒體重點報道,引起了廣泛的社會反響,在全國和汽車行業為集團樹立了良好的企業形象。


        當前,為推動經濟社會恢復正常運轉,國家發出了奪取“疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利”的號召,我們各條戰線上的同志們陸續回到崗位,各企業正在有序復工。但目前防疫形勢依然十分嚴峻,阻擊戰還遠沒有結束,尤其隨著企業復工和人員返城,防疫壓力更重,邊防控、邊工作將是這段時間的新常態。大家要迅速進入工作狀態,創造性地開展工作。各單位各部門一定要嚴格落實遵守集團一系列防控措施,牢記“疫情就是命令、防控就是責任”,把員工的生命健康放在首要位置。全體員工要本著“為自己負責、為他人負責”的高度責任感,做好戴口罩、勤洗手、不聚集、不聚會、不聚餐等相關防護工作,發現問題及時報告,防疫抗疫,從我做起!


        當前,全國汽車產業基本處于停工狀態,加上汽車行業已連續19個月同比下滑的態勢,全行業面臨巨大的增長壓力。江鈴集團今年一月份整車銷量增長12.15%,但受疫情影響,集團一季度乃至上半年將面臨巨大的增長考驗。集團目前正在有序復工生產,各單位各部門要以更加飽滿的精神、昂揚的斗志和堅定的信心,在阻擊疫情的同時,自覺主動擔起發展的責任,扛起壓力,保障生產,緊盯全年經營目標絕不退讓,按照年初集團職代會上定下的目標任務,確保各項指標不折不扣地圓滿完成!


        上下同欲者勝,風雨同舟者興。每一次戰勝困境的過程,都是成長蛻變的過程。我堅信,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,我們一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰。我堅信,在各級黨委、政府的關懷支持下,我們全體江鈴人能夠用我們的團結、智慧和勤奮,推動江鈴集團持續健康高質量發展!


        新的一年,只爭朝夕,不負韶華!



        緊抓嚴查抗疫情  復工復產保增長


        一、第一時間全面啟動預防應急反饋機制

        抗擊疫情、戰勝疫情是全社會共同的責任。春節前,江鈴集團成立了以黨委書記、董事長邱天高為總值班的應急值班聯絡組,全面啟動預防應急反饋機制。邱天高要求各單位值班人、聯絡人必須留守南昌,必須確保24小時電話暢通。要求建立預防反饋制度,各單位每日反饋預防工作落實情況,出現異常情況第一時間向所在單位報告,切實將員工生命安全和身體健康放在第一位。大年初一早上,江鈴集團黨委副書記、總經理萬建榮和小藍經開區管委會副書記徐峰緊急召集江鈴汽車股份有限公司、江鈴集團改裝車股份有限公司相關負責人,召開調度會議,協調負壓監護型救護車生產事宜。自疫情在全國各地相繼爆出后,專門用于肺炎轉運救治的負壓監護型救護車訂單激增。從大年初一這一天起,改裝車公司就已經進入生產狀態,干部員工正開足馬力,全力以赴確保救護車產品高質量交付。


        二、大愛無疆馳援武漢抗擊肺炎疫情

        2月3日上午,18輛加緊趕制的全順負壓監護型救護車正式奔赴武漢,其中8輛加上2月1日緊急馳援的2輛,合計10輛將無償捐贈給武漢抗擊疫情第一線,為疫情防控貢獻江鈴力量。江西省委常委、南昌市委書記殷美根向車隊授江鈴戰旗并宣布發車。市領導郭毅、李福如出席發車儀式。江鈴集團黨委書記、董事長邱天高講話。殷美根代表市委市政府向奮戰在一線的江鈴集團廣大干部員工們表示衷心的感謝和崇高的敬意。他強調, 面對疫情,全國上下堅決響應黨中央國務院的號召,萬眾一心、眾志成城、共克時艱,全力以赴防控疫情。在這場阻擊戰役當中,江鈴集團廣大干部員工舍小家顧大家,放棄了春節的休假,放棄了與家人的團圓,堅守崗位、勇挑重擔、加班加點趕制救護車,為防控阻擊戰作出了重大的貢獻。


        三、江鈴集團召開疫情防控和復工復產工作會

        2月17日下午,江鈴集團召開疫情防控和復工復產工作會。江鈴集團黨委副書記、總經理、應對疫情工作領導小組組長萬建榮出席并講話。萬建榮指出,新冠肺炎疫情對整個國家的社會經濟造成了巨大影響。目前國家發出了奪取“疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利”的號召,在做好防疫工作的前提下大力推動企業復工復產。“全面做好疫情防控工作,是集團當前的首要任務。萬建榮在會上強調,各單位一定要高度重視,全面落實中央、省、市、縣區和集團的各項防控要求,尤其是要把好返崗上班人員“進入關、管控關、診治關”,要切實擔負起主體責任,牢記“疫情就是命令、防控就是責任”,把員工的生命健康始終放在首要位置,盡可能減少人員流動聚集,嚴防因人員聚集造成新的病毒感染和擴散。會議報告了集團疫情防控階段性工作、全集團復工復產情況,提出了企業復工后的防控要求。其他員就員工到位情況、市場訂單情況、物料準備情況以及資金情況等方面向大會作了介紹。


        四、積極響應黨和政府號召全面復工復產

        江鈴集團積極響應中央“奮力奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利”的號召,根據江鈴救護車、醫療廢物轉運車等市場訂單需求,統籌做好疫情防控和經濟工作。旗下各成員企業迅速行動起來,有序推動復工復產。生命重于泰山,疫情就是命令。負壓監護型救護車目前屬于疫區應急保障不可或缺的短缺物資,江鈴集團心系疫區,全力協調所屬企業江鈴汽車股份有限公司、江鈴汽車集團改裝車股份有限公司,緊急召回員工,調動各方資源,加班加點生產江鈴福特全順負壓救護車,馳援疫區。為了幫助疫區抗擊疫情,江鈴改裝車公司成立了應急生產小組,壓縮春節假期,鉚足干勁,優先生產,優先發運,為抗擊疫情貢獻力量。


        五、各下屬企業嚴抓疫情防控確保職工安全

        在新冠肺炎疫情爆發初期,江鈴集團積極響應號召,迅速成立了應對疫情工作領導小組,全面部署疫情防控工作。與此同時,為了確保疫情防控工作做到位,集團紀委召集紀檢監察干部,組成了疫情防控督查組。在江鈴集團黨委的統一部署下,江鈴集團應對疫情工作領導小組于1月26日(正月初二)召開會議,討論救護車生產協調和防疫工作等事宜。江鈴汽車股份有限公司、江鈴汽車集團改裝車股份有限公司分別匯報了救護車生產安排、交付計劃等工作,相關單位交流了疫情信息和應對舉措。江鈴集團黨委副書記、總經理、應對疫情工作領導小組組長萬建榮要求各單位高度重視疫情和當前的嚴峻形勢,認真梳理、預判各類生產信息,緊密對接、協同共戰,全力保障救護車特別是負壓監護型救護車高質量交付。同時,積極配合政府疫情防控工作,發揮各單位、各部門聯動效應,齊心協力打贏這場防疫“阻擊戰”。


        六、集團領導深入一線督查指導復工復產

        1月27日,農歷正月初三,江鈴集團黨委書記、董事長邱天高率公司應對疫情領導小組成員走訪江鈴汽車股份有限公司、江鈴汽車集團改裝車股份有限公司,看望放棄春節休假、奮戰一線的干部員工,了解救護車尤其是負壓監護型救護車生產進度。在江鈴集團改裝車公司救護車生產車間,剛剛開完晨會的員工們迎來了大年三十以來的第四個工作日。邱天高一行向大家致以新春的問候,對他們的辛勤付出表示感謝。自新型冠狀病毒疫情發生后,江鈴集團已接到超過1300臺救護車訂單,首批32輛用于肺炎轉運救治的負壓監護型救護車將于29日陸續交付,駛上疫情防控一線!按髴甬斍,我們要做戰士;非常時期,我們要采取非常舉措!鼻裉旄邚娬{,當前疫情愈發嚴峻復雜,這是一場關系到人民群眾生命健康的硬仗。我們要勇于擔當、迅速決斷,克服影響救護車生產的各種困難,全力以赴確保救護車高質量交付。


        七、省市主要領導深入江鈴集團一線調研指導對江鈴集團工作表示肯定

        省委書記、省委應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組組長劉奇深入企業調研,他強調,我們要深入貫徹習近平總書記重要講話精神,牢固樹立全國一盤棋思想,堅決服從黨中央統一指揮、統一協調、統一調度,發掘生產潛力、提升產品質量,以江西制造助力全國防控大局。省領導殷美根、趙力平一同調研。

        劉奇來到江鈴集團改裝車公司,但見生產線上熱火朝天,一排排負壓監護型救護車整裝待發。江鈴集團黨委書記、董事長邱天高介紹,為了完成好馳援任務,集團15家上下游企業共3500多名員工放棄了春節休假,戰斗在崗位、奉獻在崗位。劉奇給予點贊,向工人們致以敬意和感謝,他說,在你們身上體現了新時代產業工人的組織性、戰斗性和奉獻精神。劉奇親自登上一輛負壓監護型救護車,察看制造工藝,了解救護車技術。當聽說江鈴擁有負壓監護型救護車的自主知識產權時,他給予肯定。劉奇說,救護車是疫情防控不可缺少的關鍵裝備,要以對黨和人民極端負責的精神,一絲不茍、全力以赴,確保生產質量,體現江西制造水平;要不折不扣完成中央指令,保質保量完成生產任務,按時按需投放到指定地點。

        3月15日上午,省委副書記、省長、省委應對疫情工作領導小組組長易煉紅來到江鈴集團,調研了江鈴股份小藍工廠和江鈴集團改裝車公司,幫助企業解決實際問題和難題。在江鈴股份小藍工廠總裝區域,江鈴集團黨委書記、董事長邱天高向易煉紅匯報了集團復工復產情況和一季度經濟運行預測情況。易煉紅肯定了江鈴集團持續向好的生產經營形勢,并指出,盡管因為疫情的原因,整個汽車產業遇到了寒冬,但從整體看,江鈴集團應對妥善,不斷找尋轉型創新發展的新路子,開拓新市場,拓展新空間。易煉紅強調,從長遠來看,汽車市場的需求具有剛性,汽車產業發展前景樂觀。因此,要把疫情帶來的考驗,看作汽車行業本身的一次整體性的調整、轉化和升級。越是面臨嚴峻形勢,越要堅定信心、咬定牙關。同時要求江鈴集團在當前全國疫情防控工作積極向好、持續向好的態勢下,搶抓機遇、搶占先機,盡快恢復產能,敏銳捕捉和迎接汽車產業、汽車市場回暖復蘇的“第一縷陽光”,變被動為主動,在“第一縷陽光”的照射下率先復出、率先發展。在聽取了負壓型救護車工作原理介紹后,易煉紅為企業鼓勁加油,要求江鈴集團把市場對負壓型救護車的旺盛需求,看作為光榮的政治任務和企業發展的重大機遇,要成為技術最先進、產品最過硬、效率最高的負壓型救護車品牌企業,展現更大的擔當,做出更大的貢獻。



        3月3日上午,南昌市委副書記、代市長黃喜忠來到江鈴集團,實地調研企業疫情防控和復工復產情況。南昌市政府黨組成員、秘書長吳長金陪同調研。在江鈴集團改裝車公司門口,黃喜忠一行按規定測量體溫,黃喜忠囑咐工作人員,要落實落細各項防控措施,不能有僥幸心理和麻痹思想。江鈴集團黨委書記、董事長邱天高對救護車生產及企業復工情況進行了介紹。黃喜忠對江鈴集團從大年三十(1月24日)開始加班加點緊急趕制負壓救護車的舉措給予高度評價,他指出,非常時期,江鈴集團采取非常舉措,積極從各方面尋求解決方案,力爭快速交付產品,為南昌、為江西、為全國打贏疫情防控阻擊戰作出了突出貢獻。


        1月29日,南昌市委常委、副市長胡曉海來到江鈴汽車集團改裝車有限公司,調研救護車生產情況。南昌市政府副秘書長熊保良,小藍經開區管委會、市工信局領導等陪同調研。在改裝車公司,江鈴集團黨委書記、董事長邱天高匯報了改裝車訂單及排產情況,他表示,面對當前救護車特別是負壓監護型救護車需求的激增,集團旗下生產、技術、物流、零部件、進出口等與救護車產業鏈相關的單位已經全面調動起來,全力投入生產,相關干部員工也紛紛放棄休假、加班生產。胡曉海對江鈴廣大干部員工為保障生產忘我付出表示贊賞,并高度肯定了江鈴集團在防疫工作關鍵時期的作為。他表示,江鈴集團重任在肩,你們做得越多,對國家防疫工作貢獻就越大。



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