企業精英
| 李文華：敢為人先帶領村民發家致富 |
| 發布時間：2014年12月29日 瀏覽：6802 次 |
| 人民網南昌5月7日電 （肖成）李文華是灣里區招賢村黨支部書記，在日常工作中，他始終以黨員的標準嚴格要求自己，不斷錘煉自己，超越自我，帶動村民發家致富。 經過多年的努力，李文華逐步摸索和創新出自己的一套新農村建設管理模式：積極增強變優村黨員隊伍，狠抓新型經濟組織建設；以“公司+合作社+基地+農戶”的經營模式帶動村花卉苗木業經濟的發展，從而做強“一村一品”特色產業；以江西招賢實業發展有限公司為龍頭，帶領村民建起攪拌站，促進該村城郊型經濟發展。 在李文華的帶領下，招賢村日新月異，2013年，招賢村總產值達2.5個多億，人均純收入達到1.8萬余元。 創業先富樹榜樣 抱團帶動共同富裕 李文華高中畢業后，進入了灣里區農業科學研究所工作。憑著勤學耐勞，李文華很快就掌握了畜牧技術和苗木種植技術。也正是這種好學肯干的作風和過硬本領，讓他開始有創業的想法。2000年，他開始在家里養豬，在田地里種植苗木，經過短短幾年的努力，他就收獲了創業以來的“第一桶金”。 從2006年開始至今，在村民心中極富威望的李文華一直擔任村黨支部書記。為了帶動群眾致富，李文華這些年來一直全身心投入村里的工作中，并向黨員、干部和村里的致富能人等廣泛征求意見，共謀招賢村發展大計，并理出了勵志、幫富和“抱團”的思路，很快打開了局面。 招賢村有著幾十年的花木生產歷史，是遠近聞名的“花木村”。李文華通過政策推動、黨員拉動和專業戶帶動，揚優借勢，大力實施“一村一品”工程，成立招賢園林苗木專業合作社，把龍頭企業、經紀人、花卉苗木種植大戶有機組織起來，形成以“公司+合作社+基地+農戶”的經營模式，園林苗木業得到了迅猛發展。 2013年該村有花卉苗木種植面積達5200多畝，創辦了園林苗木公司30多家，村民自辦企業為該村帶來的業務量就超過千萬元，為農村提供就業崗位300多個。為增強發展后勁，李文華認真做起協助“角色”——引導和幫助村辦企業開展好培訓和文化學習工作，李文華認為，發展不能只看到經濟，有錢了并不能叫富，只有村民們自己的精神世界得到充實，有了素質和文化，每人都有一技在手，才能成為真正的富村。 帶動村企業發展 敢為人先試水旅游 為了從單一的農業發展模式，向一二三產兼有的、多元化、城郊型經濟轉變，李文華敢為人先，帶領村民創辦企業，采取村集體控股，村民自愿入股的辦法，公司募集股金9800萬元人民幣，其中集體投入5500萬元，村民集資4300萬元，成立江西招賢實業發展有限公司，建設混凝土攪拌站。 同時，李文華大力引進優秀人才，通過“師徒”教學模式，培養出了本村許多技術工，通過助理實習的方式，培養公司領導管理性人才和中層管理干部共20多名，企業發展勢頭良好，經濟效益明顯。2013年上繳各類稅收1600多萬元。 村里經濟發展轉型順利，而在傳統產業發展上李文華采取走出去戰略，2011年他帶領本村村民在進賢縣承包了近3000畝土地來發展苗木，還幫助和扶持幾十戶村民在永修承包了5000畝土地用于轉移苗木產業，形成規模連片型種植經濟產業區。 在政策扶持和地理位置優勢的情形下，他又謀劃打造特色旅游產業。2012年2月開始，李文華帶領村民抓組南昌市“五位一體”綜合示范村建設的機會，打造新型旅游觀光的新農村，同時集中安置4個村小組，創建生態宜居、典型秀美的灣里第一村，目前村莊歸建一期主體工程已完成，2013年底完成投資約1.5億元。 關注民生為民謀福 熱心公益慷慨解囊 經濟發展起來了，李文華就想為村民和社會辦更多事實。2011年他決定由江西招賢實業發展有限公司承擔每年村民新農合個人繳費部分款項，2012年他又決定由村委會負擔農民醫療報銷額外30%的醫療費，2013年全區征地養老保險政策出臺，李文華又提議由村委會幫助交付所有村民的征地養老保險費中個人一次性交費費用。 每年，李文華從村級財務中拿出20萬來做為教育發展經費，高薪聘請了2位專業英語教師，1位藝術教師，幫助改善辦學條件。 不僅對村里的事熱心，李文華還積極參與社會公益事業。2008年“5.12”汶川大地震，李文華捐款3萬元支援災區；2009年，作為江西省青年商會副會長的李文華出資2萬多元，與青商會成員一起認捐甘肅省民勤縣100畝治沙防沙林；2010年6月撫州唱凱堤決堤，李文華又捐款2萬元。算上村里村外，李文華個人幫貧助弱、捐助公益已達幾十萬元 |
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